2006年 01月 18日
初めて飲みに誘いました。 |
オフィスの従業員を始めてぶらっと飲みに誘いました。赴任して11ヶ月。役員としての仕事の一環なのかもしれませんが、ある種の主義として、のみにケーションは避けていたのですが、思うところあり、試してみました。
何故、誘うことになったか、というと、オフィス内の不協和音が理由。相変わらず、例のI君が、回りとうまく言っていないわけでして、昨日、内部監査担当のTさんから、シリアスに打ち明けられたわけです。
『オフィスの空気があまりに良くない。コミュニケーションが全くうまくいっていない。』
重々、理解していたことなので、特に驚くこともありませんでしたが、肝心なのは、
『で、どうする?』
という点。
元々、I君は、極めて独りよがりな性格。他方、その他はみなLadies。加えて、Ladiesは、事業立上げ以来のメンバーってこともあり、なんだかやたらと結束が固い。女子高状態。
オフィスを取り仕切る人間として、いずれのポジション、つまり独りよがりで回りは皆馬鹿だと思っているIのスタンスも、女子高モードで変化は受け付けないというスタンス、も芳しくないと考えていたわけです。そもそも、I君の加入にはある意味、オフィスに新しいものを持ち込む、破壊活動を期待していたので、その意味ではよしとしよう、とは思っているわけです。
慣れ親しんだ、甘い環境に安住させるつもりは無いわけです。他方、独りよがりが過ぎるのも問題があって、その辺をもう少し聞かないとなぁ、と思い、重い腰を上げて、会計のチームメンバーを誘ってのみに言ったわけです。因みにI君は、会計チームのManager。
すると、出てくるわ出てくるわ、不満だらけ。共通するのは、情報を共有しない、指示が曖昧、気性をコントロールできない、というもの。
だめジャン、ってのが普通の結論だろうかとは思う。でも、そう簡単に結論付けるわけには行きません。だって、人手不足だし、Ladiesの意見だって女子高モードかもしれないし。
伝えたことは、こんな感じ。
1.指示が曖昧なら、判るまで聞きなよ。それは、あなたの責任でもある。どうしても答えにたどり着かなければ僕のところに来て。いつでもOpenだから。僕の仕事だから。
2.I君だって、万能じゃない。わが身を振り返ろうよ。お互い様じゃないかな。
3.兎に角、現状を踏まえてベストを尽くしてよ。それ以上を望むつもりは、勿論、無い。責任は僕に帰属するわけだし。
4.まずは、自分をコントロールするところから始めようよ。相手に望む以上、自分が変わらなきゃ。僕の目には、みんなが完璧だとは到底思えない。
何故か場所はHard Rock Cafeだったこともあり、細かい話は継続審議。女性陣ばかりだったので、話題は、男性の浮気って方面にさっさとシフトしてしまったわけです。
しかし、こちらの人達は、兎に角、言い訳がましいなぁ、と日々思う。というか、日本人が忍耐強いのかなぁ。。。何はともあれ、まずは言い訳からはいるからね。決して自身を振り返って”反省”なんて、しない。(非を認めると首になるって発想はあるのかもしれないけどね)
何故、誘うことになったか、というと、オフィス内の不協和音が理由。相変わらず、例のI君が、回りとうまく言っていないわけでして、昨日、内部監査担当のTさんから、シリアスに打ち明けられたわけです。
『オフィスの空気があまりに良くない。コミュニケーションが全くうまくいっていない。』
重々、理解していたことなので、特に驚くこともありませんでしたが、肝心なのは、
『で、どうする?』
という点。
元々、I君は、極めて独りよがりな性格。他方、その他はみなLadies。加えて、Ladiesは、事業立上げ以来のメンバーってこともあり、なんだかやたらと結束が固い。女子高状態。
オフィスを取り仕切る人間として、いずれのポジション、つまり独りよがりで回りは皆馬鹿だと思っているIのスタンスも、女子高モードで変化は受け付けないというスタンス、も芳しくないと考えていたわけです。そもそも、I君の加入にはある意味、オフィスに新しいものを持ち込む、破壊活動を期待していたので、その意味ではよしとしよう、とは思っているわけです。
慣れ親しんだ、甘い環境に安住させるつもりは無いわけです。他方、独りよがりが過ぎるのも問題があって、その辺をもう少し聞かないとなぁ、と思い、重い腰を上げて、会計のチームメンバーを誘ってのみに言ったわけです。因みにI君は、会計チームのManager。
すると、出てくるわ出てくるわ、不満だらけ。共通するのは、情報を共有しない、指示が曖昧、気性をコントロールできない、というもの。
だめジャン、ってのが普通の結論だろうかとは思う。でも、そう簡単に結論付けるわけには行きません。だって、人手不足だし、Ladiesの意見だって女子高モードかもしれないし。
伝えたことは、こんな感じ。
1.指示が曖昧なら、判るまで聞きなよ。それは、あなたの責任でもある。どうしても答えにたどり着かなければ僕のところに来て。いつでもOpenだから。僕の仕事だから。
2.I君だって、万能じゃない。わが身を振り返ろうよ。お互い様じゃないかな。
3.兎に角、現状を踏まえてベストを尽くしてよ。それ以上を望むつもりは、勿論、無い。責任は僕に帰属するわけだし。
4.まずは、自分をコントロールするところから始めようよ。相手に望む以上、自分が変わらなきゃ。僕の目には、みんなが完璧だとは到底思えない。
何故か場所はHard Rock Cafeだったこともあり、細かい話は継続審議。女性陣ばかりだったので、話題は、男性の浮気って方面にさっさとシフトしてしまったわけです。
しかし、こちらの人達は、兎に角、言い訳がましいなぁ、と日々思う。というか、日本人が忍耐強いのかなぁ。。。何はともあれ、まずは言い訳からはいるからね。決して自身を振り返って”反省”なんて、しない。(非を認めると首になるって発想はあるのかもしれないけどね)
by Tomoya_Yasuda
| 2006-01-18 00:54
| 経営すること